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Beratungsfelder

Organisationsstruktur

„Struktur folgt der Strategie“ – Dieser vielzitierte Satz ist nur bedingt stimmig. Vielmehr geht es um das harmonische Zusammenwirken von Struktur und Strategie. Wir helfen Ihnen, den optimalen Organisationsausaufbau passend zu Ihren Bedürfnissen zu finden und begleiten notwendige Veränderungen.

Organisationsentwicklung

Wie leistungsfähig ist Ihr Unternehmen? Wie hoch ist die Qualität Ihrer Arbeit? Wir helfen zu diesen Fragestellungen Antworten zu finden. Ziel ist es, die Produktivität Ihrer Organisation zu steigern und gleichzeitig die Arbeits- sowie Lebensqualität Ihrer Mitarbeiter zu verbessern.

Vision / Mission / Werte = Leitbild

Diese 3 Kernelemente bilden die Grundlage für eine gemeinsame Reise mit dem Mitarbeiter zu einem bestimmten Ziel. Es ist ein Leitbild, welches Orientierung vermittelt, Ihre Kultur prägt sowie als starkes Kommunikationsinstrument genutzt werden sollte. Wir unterstützen Sie bei der Findung des Leitbildes sowie dieses erlebbar zu gestalten.

Unternehmensstrategie

Nachdem Sie Ihre Ziele festgelegt haben, ist es wichtig zu entscheiden, wie Sie diese Ziele erreichen wollen. Wir unterstützen Sie dabei, wie sie sich langfristig und erfolgreich am Markt positionieren.

Marktstrategien

Wie und mit welchem Inhalt erstellen Sie eine Marktanalyse? Wie interpretieren Sie diese Erkenntnisse und fassen diese in einer konkreten Strategie zusammen? Wir unterstützen Sie dabei!

Wachstums- und Wettbewerbsstrategie

Egal in welchem Sektor Sie tätig sind bzw. sein wollen – Mit unseren Erfahrungen helfen wir Ihnen, Ihr Business weiter auszubauen und in die für Sie richtigen Segmente zu investieren. Dabei behalten wir den Kunden (Kundenstrategie) sowie die Bewerber (Bewerberstrategie) stets im Mittelpunkt.

Vertriebsprozesse

Wie sehen Ihre Prozesse aus? Welche Freiheiten & Entscheidungsräume sind gegeben? Gemeinsam im Team analysieren wir die Ist-Situation und definieren einen Soll-Zustand, welcher auf die Wünsche Ihres Unternehmens sowie Ihrer Stakeholder angepasst ist.

Recruiting-Prozesse

Je nachdem, welche marktspezifischen Gegebenheiten existieren (kundengetrieben vs. kandidatengetrieben), ist es wichtig, die richtigen Aktivitäten zu planen und darauf abzustimmen. Welche Standards sind bei Ihnen im Unternehmen etabliert und wie werden diese gelebt? Fragen zur Effektivität und Effizienz werden wir hier gemeinsam beantworten und Maßnahmen zur Steigerung planen und umsetzen.

Onboarding & Offboarding

Im Recruitment sind 2 wesentliche Faktoren entscheidend für den Erfolg: Dies ist ein adäquates CRM System sowie die Mitarbeiter. Daher ist es unabdingbar, ein systematisches Onboarding zu implementieren, welches dem Unternehmen hilft, die neuen Mitarbeiter schnell und erfolgreich zu integrieren. Ebenso ist es wichtig, dem scheidenden Mitarbeiter das Gefühl der Wertschätzung zu geben und somit Botschafter am Markt zu gewinnen. Ein professionelles Offboarding garantiert einen reibungslosen sowie wertschätzenden Ablauf. Wir beraten Sie hierzu!

Anhand von KPIs kann nicht nur das Management und die Führungskraft Trends erkennen, sondern richtig in die Kultur integriert, ist es ein Tool für den Mitarbeiter sich selbst zu steuern und zu analysieren. Empowerment durch Selbstkontrolle. Die Mitarbeitergespräche sind in dieser Situation eher Coaching-Gespräche und somit ein Austausch auf Augenhöhe. Wir unterstützen Sie bei der Auswahl der relevanten KPIs sowie Einbettung in Ihre Unternehmenskultur, um den Erfolg für alle Beteiligten messbar zu steigern.

Sie haben einen Engpass in der Führungsriege?
Wir sind in der Lage, Ihr Team oder Ihr Unternehmen gemäß Ihren Werten erfolgreich weiterzuführen – ob Teamleiter, Standortleiter oder Interim Geschäftsführer. Sprechen sie uns an und wir finden eine gemeinsame Lösung. Wenn gewünscht, bekommen Sie im Anschluss an das Mandat eine vollständige Analyse Ihrer Organisation mit Feedback sowie Empfehlungen.

Training

Sie benötigen spezielle Trainings für Ihre Mitarbeiter oder möchten ein ganzheitliches Trainingskonzept einführen? Wir unterstützen Sie dabei!

Coaching

Sie wollen sich oder Ihre Führungskräfte weiterentwickeln? Wir fungieren als Prozess- oder Lösungsberater und verbinden Theorie und Praxis. Wir helfen Ihnen, die Blickwinkel zu verändern!

Mentoring

Sprechen Sie uns an und wir finden gemeinsam heraus, welche Möglichkeiten sich mittel- und langfristig bieten.

Wir helfen Ihnen dabei, nicht nur Ihre Recruiting Prozesse zu modernisieren und/oder zu digitalisieren, sondern analysieren zudem Ihr Unternehmensumfeld von der IT bis hin zu den von Ihnen genutzten Applikationen. Somit stellen wir sicher, dass ein Arbeitsumfeld gegeben ist, welches sicher ist, den aktuellen Anforderungen entspricht und zudem innovativ ausgerichtet ist. Mit unserem Netzwerk helfen wir Ihnen, die richtigen Lieferanten & Partner auszuwählen und begleiten Sie während des gesamten Veränderungsprozesses.

Jede Personalberatung ist individuell, da es die Gründer und Mitarbeiter sind, die ein Unternehmen prägen. Zudem befindet sich jeder Personaldienstleister auf einer anderen Stufe des Wachstums und ist mit unterschiedlichen Herausforderungen konfrontiert. Hier berät Sie REKOMENT mit praktischen und hilfreichen Ratschlägen, um Ihr Unternehmen auf das nächste Level zu bringen. Erfolg bedeutet für uns, einen einzigartigen Mehrwert für Sie und Ihre aktuellen sowie zukünftigen Mitarbeiter zu schaffen. Dabei bauen wir immer auf unsere 4 Werte:

Qualität – Professionalität – Vertrauen – Leidenschaft

Führungskraft einer globalen Personalberatung

Thank you so very much in supporting us – especially myself in so many things in the past weeks or rather months by now.

The work you are doing is helping me very much in focusing on my business, and it gives me a high level of confidence on issues where I am asking you for your oppinion. I am so greatful for your help and I am sure a quite amount of my success within the last weeks is just because of your professional support.

To be honest, this is the support that I was looking for since I started working here.

Führungskraft einer Recruiting Abteilung

Several Manager‘s told me that they are extremely grateful and happy with the support they are getting from Andreas Klinder. He is giving very useful and appreciated input and is always open to help out.

Regional Director einer Personalberatung

I have personally really enjoyed working directly with Andreas over the past 3 years.  Known for his direct style, he is always keen to share experience and has been key in ensuring strength in the Munich business.

Führungskraft Personalberatung

I am working with Andreas for the last Year and in that time he was a Great manager, mentor and Friend for me. I can truly say that Andreas is the manager that had the greatest Impact on me and inspires me to always work hard on me. It is not that he is pushing me or is „baby sitting“, but he is an absolute rolemodell in being critical to himself, reflective and giving always 100% when he is doing something. I fully trust in his decisions and respect his Way of critisizing. He makes you responsible for what you are doing and is helping finding Solutions for your problems instead of giving phrases. He is incredible precise in his analysis and fast in solution finding. His Management style is a coaching per excellence.  He even tought me to be proud and celebrate my achievments 😉

CEO einer Personalberatung

Die Zusammenarbeit mit Andreas empfinde ich als äußerst angenehm und macht Spass. Auf Andreas ist immer Verlass. Er zieht Prozesse glatt, gibt extrem hilfreichen Input zu Themen wie Führung und Coaching, Prozessmanagement sowie verschiedenen HR Themen. Ich kann ihn als äußerst professionell, Detail verliebt und kompetent empfehlen und vor allem in turbulenten Zeiten bewahrt er einen kühlen Kopf!

Ihr Unternehmensberater für die Personalberatung

Wir sind ein inhabergeführtes Beratungsunternehmen mit Sitz im Großraum München und helfen Recruiting Dienstleistern in ganz Deutschland zu mehr unternehmerischem Erfolg. Mit unserer 15-jährigen Recruitment-Erfahrung unterstützen wir Unternehmen in der Personaldienstleistungsbranche beim Wachstum. REKOMENT hilft beim Aufbau von Unternehmen sowie der Weiterentwicklung von Abteilungen, sei es im Bereich der Festanstellung oder im Bereich der freiberuflichen Vermittlung. Dabei steht die Organisation mit seinen Mitarbeitern immer im Vordergrund. Wir möchten unser Wissen weitergeben und damit Ihre Wirtschaftlichkeit als Recruiting- sowie Personalberatungsdienstleister steigern.

Wir machen Sie auf die sich ändernden Marktbedingungen aufmerksam (MSP Trends / Digitalisierung / Mitbewerber / Gesetzgebung) und unterstützen Sie dabei, Ihre Personalberatung strategisch sowie erfolgreich am Markt zu positionieren. Unser Erfahrungsschatz in der Recruiting-Branche reicht von der aktiven Betreuung eines Marktes sowie einer Region bis hin zum Geschäftsführer und Unternehmer. Dabei haben wir Kunden, Mitarbeiter sowie Kandidaten aus den Branchen Pharmazie, Medizintechnik, IT, Ingenieure/Engineering sowie Finanzen betreut. Wir verstehen uns heute als Bindeglied der Branche, um die Attraktivität als Arbeitgeber zu erhöhen, den Nutzen für Kunden sowie Kandidaten zu steigern und somit Sie als Unternehmen beim langfristigen Wachstum zu unterstützen.

Sind Sie neugierig geworden?
Dann rufen Sie an und wir lernen uns kennen.