Intro/Überblick
Deine Mitarbeiter wachsen durch ihre Führungskräfte, deine Führungskräfte durch dich, doch mit wem wächst du? Als Unternehmer / Geschäftsführung stehst du mit deinen Wünschen, Zielen und Herausforderungen oft allein da. Es fehlt einem der Gesprächspartner auf Augenhöhe; ein Außenstehender, der das eigene Tun spiegelt und durch neue Impulse Wachstum und Entwicklung schafft.
Als Unternehmensberatung im Bereich Recruitment kann ich dich genau dabei unterstützen: Auf Basis deiner Unternehmensziele analysieren wir gemeinsam den Status Quo. Du erhältst die Bestätigung in Themen, die richtig laufen und einen Maßnahmenkatalog mit konkreten Handlungsempfehlungen, die du ergänzen kannst, um dein Unternehmen auf das nächste Level zu bringen.
Ziele
Externes Feedback zu Deiner Produktivität deines Unternehmens (Effektivität/Effizienz)
Denkanstöße und Ideen sowie konkretes Wissen aus der Branche zur weiteren Skalierung deines Unternehmens
Ansprechpartner zur Evaluierung der Unternehmensbewertung sowie bei der Erstellung & Umsetzung möglicher Projekte
Ergebnis
Du erhältst:
- Eine Unternehmensbewertung, inkl. einem 2-3 seitigen Maßnahmenkatalog
- Konkretes Feedback zu deinen Geschäftsprozessen, inkl. Vorschläge zur Optimierung
- Eine Strategie zur Umsetzung an die Hand in Bezug auf Umsatzsteigerung/Kostenoptimierung & Mitarbeiterwachstum
- Ideen zur Optimierung / Schaffung einer einheitlichen Unternehmensorganisation mit Prozessen
Facts
Ablauf/Themen
10:00 Uhr bis 16:00 Uhr
- 10:00 – 13:30 Uhr – Strategische Unternehmensanalyse mit GF/MD/CEO
- 14:00 – 16:00 Uhr – Operative Analyse durch Gespräche mit 2-3 Mitarbeitern
- Off-side 1 Tag – Nacharbeitung und Erstellung der Analyse sowie des Maßnahmenkataloges